6月6日、SOHOホールディンググループの周永党委書記兼主席が調査のため当社を訪問した。彼は会社の業務、企業統治、党の建設について十分に理解し、社員と従業員に着実で革新的な行動を促し、企業の高品質で持続可能な発展を継続的に推進するよう激励した。

シンポジウムでは、当社の発展の歴史、事業内容、特色と見どころ、党の建設などについて詳しく報告した。周永は報告を聞きながら、会社の主な業務配置、海外市場分布などの状況を注意深く質問し、会社の業界シェア、持分参加企業の運営、専門管理者機構の運営などの話題について、深く詳しく質問した。彼は会社の近年の事業発展を高く評価し、会社の生産と経営が着実に発展し、主要事業が突出していることを指摘した。同社は貿易、工業、技術の融合において独自の経験とブランドを形成しており、「小二百」改革の試験的作業を効果的に推進してきた。外部環境の変化に積極的に対応し、企業の安定的な発展をさらに推進することについて、彼は、まず海外展開のレイアウトを強化すべきだと強調した。海外生産拠点の配置をさらに推進し、グローバル資源の統合・配分能力を最適化・強化し、サプライチェーンの中小企業と積極的に連携し、生産工場の「プロフィットセンター」化を推進し、積極的な適応で新たな空間を切り開くべきだ。第二に、国境を越えた電子商取引を積極的に発展させるべきである。越境ECの新たな勢いと新潮流を深く理解・把握し、新技術と新モデルを積極的に取り入れ、木材製品の特性に基づき、地域の実情に合った方法で越境EC事業の発展を促進し、具体的な発展成果の達成に努めるべきである。第三に、リスク管理を継続的に強化することである。ビジネスモデルを継続的に最適化し、支払条件と売掛金の管理を強化し、資金調達の規模を合理的にコントロールし、重要な分野と連携に焦点を当て、経営管理を効果的に強化すべきである。第四に、コーポレート・ガバナンスを継続的に改善すべきである。党の全面的な指導を強化し、コーポレートガバナンス構造を最適化し、各ガバナンス主体の協調的な役割を効果的に発揮し、出資企業の管理を強化し、混合出資企業の経営優位性を絶えず開拓し、企業ガバナンス体制とガバナンス能力の建設をさらに推進すべきである。

シンポジウムの前に、周勇は我が社のシート材料の展示エリアを見学した。SOHOホールディンググループの関連機能部門の責任者と高希望グループの責任者が調査に参加した。